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山西煤老板退炪煤炭行业3000亿资金去向

发布时间:2019-06-16 07:23:59

山西煤老板退出煤炭行业3000亿资金去向引关注

如今,从煤炭行业逐步退出的山西 煤老板 们,正在积极寻求新的投资领域。然而,手握大量资金的 煤老板 却发现,转型之路充满荆棘。

今年,山西省利用国际金融危机带来的产业洗牌机遇,断然终结 小煤矿 时代,大步推进 大煤炭经济 。到2010年底,山西省原有的2600座煤矿将只保留1000座。这意味着,山西数千名 煤老板 将从煤炭经营前台隐退,成为幕后的股东,或者从煤炭产业退出,进入新的投资和产业领域。而据业内人士估计,山西各地 煤老板 手中大约有3000亿元的资金。 内容来自

据了解,不少 煤老板 转型对高效农业、园区农业、生态农业等现代农业形态兴趣浓厚;也有 煤老板 到省科技厅和科技协会咨询,寻找投资高新技术的项目;而一些 煤老板 则进入了小额金融领域。 内容来自

虽然部分 煤老板 在初涉非煤产业中尝到了甜头,但是 煤老板 转型路程并非一帆风顺。在曾被誉为孝义市煤焦行业转型的 明星企业 田源阳光农副产品有限公司,看到的是一副破败景象。公司董事长郭连生是当地颇有名气的 煤老板 ,前几年进入高科技农业。 田源阳光 占地2000余亩,固定资产5800多万元。如今, 田源阳光 已经是一副废弃厂房的景象。除了农业加工, 田园阳光 在餐饮娱乐、旅游度假等多个领域的扩张遇到困难。 本文来源于上饶[]

分析人士认为, 煤老板 所具备的文化知识背景和经营素质比较低,是其转型困难的原因之一。孝义市中小企业局一位负责人分析, 小煤矿利润大,但属于粗放式管理,技术含量也不高;但高科技农业和服务业,既要求精细管理,更有技术门槛;人才、管理技术跟不上显然具有很大经营风险。 内容来自

同时,有专家认为,民营企业投资仍受到诸多制约和瓶颈,也是 煤老板 转型困难的重要原因。今年以来,山西省政府多次召开座谈会,认真听取了大中小三类民营企业的意见,民营企业转型的难点集中在土地供应、环境容量、融资支持、财政扶持、税费优惠、项目审批等几个关键环节。

山西省利用国际金融危机带来的产业洗牌机遇,断然终结 小煤矿 时代,大步推进 大煤炭经济 。目前,煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作有序推进。到2010年底,山西省原有的2600座煤矿将只保留1000座煤矿,兼并重组整合后的煤炭企业规模原则上不低于年产300万吨,单井生产规模原则上不低于90万吨。这意味着,山西数千名 煤老板 将从煤炭经营前台隐退,成为幕后的股东,或者从煤炭产业退出,进入新的投资和产业领域。山西财经大学经济学院院长、山西省经济学会副秘书长焦斌龙认为,山西煤老板转型分为两个阶段:2008年以前,在煤焦产业形势一片大好的情况下,部分人考虑到资源的不可再生性,主动转向 可持续发展 之路;2008年以后,是由于国际金融危机的市场倒逼机制,大量煤老板被迫集体转型。 内容来自

初涉 非煤 产业 有点甜 本文来源于上饶[]

受国际金融危机影响,煤炭焦炭等能源产业形势发生了 由沸点到冰点 的逆转,山西省地方中小煤矿纷纷限产停产,谋求转产转型。一些煤焦领域的民营企业家在农业、旅游服务业、金融、信息甚至高新产业又打开了一扇门,初尝非煤产业 反危机 逆势而上的甜头。 本文来源于上饶[]

靠承包煤矿发家转投农产品深加工

在位于孝义市下栅乡西安生村的铭信禽业有限公司,数百名身着制服的青年工人正在流水生产线上处理肉鸭。下栅乡乡长梁洪向介绍,目前该厂有600多名员工,底薪为1300元加绩效工资,算是当地的高工资。 copyright

铭信公司曾是孝义市家对煤焦油进行规模化、精细化深加工的企业,资本积累迅速。 原来那种高污染、高耗能的企业模式肯定不会长久,资源必然有枯竭的一天,还有环保的压力、社会的压力 董事长薛宇铭说。2006年孝义市出台一系列政策鼓励煤炭企业转产,薛宇铭将转型发展的目标锁在了农产品深加工上, 本地玉米种植量大,可以作为旱鸭的饲料;土地多,发展养殖小区的条件好;政府在资金、土地方面承诺优惠条件。

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